Parler : c’est l’une des choses les plus « juives » que je connaisse. Nous bavardons, nous échangeons, nous débattons — cela nous vient naturellement. L’hébreu compte au moins huit mots différents pour décrire le fait de parler. Chaque vendredi soir, nous nous réunissons autour de la table pour discuter de l’actualité autour d’un poulet et d’une challah. Les salons juifs à travers l’Europe étaient le théâtre de discussions animées et de débats, jetant les bases du sionisme moderne tel que nous le connaissons aujourd’hui. Plus précisément, la conversation occupe une place particulière au sein de notre communauté. La conversation ne se résume pas à une personne qui parle tandis qu’une autre écoute : ce sont les contributions collectives qui donnent vie aux idées et aux aspirations. Ces échanges nous apprennent bien plus que ce que nous pourrions reconnaître sur le moment, que ce soit sur les bancs bleus au sommet d’une cour, sur la banquette arrière d’un Uber ou sur FaceTime depuis l’autre bout du monde.

Shalom à tous (ce qui signifie « vous tous » pour ceux qui ne le savent pas), je m’appelle Logan Reich et je viens de la région Est, du Conseil de Caroline du Nord, dans la magnifique ville montagneuse d’Asheville, en Caroline du Nord. Je suis plus que ravi de lancer le #NextCenturyTour, qui me mènera dans différentes communautés de l’ordre (peut-être la vôtre) pour soutenir les responsables, créer une dynamique et faire grandir AZA BBG. Si vous ne me connaissez pas encore, vous découvrirez bientôt que le dialogue est au cœur de la façon dont je souhaite nous mener vers notre prochain siècle. Tout au long de l'année, je vous emmènerai avec moi dans mes voyages pour partager ce que j'apprends des Alephs des BBG à travers le mouvement, ainsi que les grandes victoires que nous remportons dans le monde entier.

L'année a débuté avec la 101e réunion du Grand Conseil et la 81e réunion du Conseil international, qui se sont tenues à Washington, D.C., début juin, à l'occasion de notre première retraite. Ce week-end a été riche en moments mémorables : des courses en petits groupes, des sessions sur les différentes fonctions du mouvement et une planification passionnante pour l'année à venir. La retraite s'est achevée par la définition de nos priorités pour l'année à venir. Nous avons examiné où nous en sommes en tant que mouvement et où nous voulons le mener. Réunis dans la salle, nous avons approfondi nos priorités individuelles et réfléchi à la manière de les combiner pour le bien de l'ordre. Voici les priorités pour l'année à venir, telles qu'elles ont été adoptées par le 101e organe exécutif :

Expérience des membres

• Augmenter le nombre d'adhérents BBYO
• Enrichir l'expérience des membres actuels grâce à des programmes et au leadership
• Créer et renforcer des sections locales performantes
• Recruter des participants pour les principaux programmes de leadership BBYO de l'été 2026 et mobiliser les anciens participants aux programmes d'été
• Organisez une journée d'action incroyable qui incite les adolescents et la communauté à passer à l'action
• Développer l'enseignement et la pratique des rites et des traditions
• Renforcer la présence des anciens élèves dans les programmes, le mentorat et la collecte de fonds

Identité juive

• Explorer et encourager les débats éducatifs pour l'avenir de l'État d'Israël
• Encourager la fierté juive et le pluralisme pour lutter contre l'antisémitisme

La parole aux ados

• Donner la parole aux adolescents aux tables de décision grâce à « Seat for the Future »
• Faire rayonner Stand UP en mettant l'accent sur le tikkoun olam et la tzedakah
• Renforcer la mission et l'influence du Fonds international de service (ISF)

De retour de la retraite plus enthousiaste que jamais, je suis rentré chez moi en Caroline du Nord pour travailler au Camp Judaea. J’étais animateur auprès de futurs étudiants de première année venus de tout le sud-est des États-Unis. Un soir, sous la véranda, mes campeurs m’ont posé une question toute simple : « Alors Logan, et maintenant ? » Ils me parlaient de l’université, mais ils ont rapidement découvert BBYO. Tout au long de la soirée, j’ai vu deux futurs étudiants de première année tomber amoureux de notre mouvement. Je leur ai montré mon livret bleu et leur ai raconté des moments de notre histoire. J’ai vu chez chacun d’eux la même étincelle qui brillait dans mes yeux quand j’avais leur âge : une passion pour la communauté et l’envie d’être les acteurs du changement qui la construisent. En tant que jeunes issus d’une grande ville, souvent entourés de Juifs, ce n’était pas l’idée de se faire des amis juifs qui les enthousiasmait, mais celle de construire une communauté juive qui les fascinait.

Après le camp, je me suis rendu à Lake Como, en Pennsylvanie, pour rendre visite à l’ILTC et au CLTC. Ce fut l’une des semaines les plus marquantes de l’histoire de ces deux programmes, car une tempête s’était abattue sur le nord-est de la Pennsylvanie la veille de mon arrivée. La tempête a provoqué une coupure d’électricité et nous a tous rassemblés comme jamais. En atterrissant au petit aéroport de Scranton, je n’avais aucune idée de ce qui m’attendait. À mon arrivée à Perlman, les lumières étaient éteintes, les téléphones hors service, et la communauté était sous le choc, mais plus soudée que jamais. Après un Kabbalat Shabbat en pyjama, un samedi passé à profiter des averses au bord du lac et une visite au CLTC 2, nous nous sommes rassemblés pour allumer les lumières du sapin de Perlman, ne serait-ce que pour quelques instants. Nous sommes restés debout tard à attendre le dîner, ce qui m’amène à la conversation suivante. Assis autour d’une table de pique-nique avec des gens de toute l’organisation, nous avons simplement discuté — rattrapant le temps perdu, nous réjouissant de l’année à venir (et d’une douche). Tout au long de la nuit, bien que les lumières soient éteintes, que les gens aient faim et que la fatigue nous accable tous, il y avait en quelque sorte une énergie chez chaque personne à qui j’ai parlé. Au milieu de l’obscurité du camp, nous avons été rapprochés et liés par le chaos. Malgré les conditions, l’ILTC s’est déplacé à Scranton, et nous avons passé deux jours à découvrir la ville à travers une formation au leadership dans des synagogues historiques et des stades de baseball. Le dynamisme du programme m’a rappelé ce que je souhaite pour cette année : prendre des risques et suivre le courant tout en continuant à construire un mouvement plus fort.

Un mois après avoir quitté l'ILTC, les présidents régionaux et les représentants de l'ensemble de l'organisation se sont réunis à Fairfax, en Virginie, à l'occasion de la conférence des dirigeants d'août 2025. Pendant ce long week-end, nous avons orienté l'organe exécutif du mouvement vers ce que réserve le prochain siècle BBYO. Le 101e Grand Conseil de Aleph Aleph le 81e Conseil international des B'nai B'rith Girls installés, assumant officiellement leurs rôles de dirigeants du mouvement. Les conseils ont animé le week-end à travers des sessions interactives sur le leadership, des expériences de Shabbat et des moments de formation qui ont rapproché les participants. Nous avons également tenu une réunion de travail historique, au cours de laquelle trois motions officielles ont été adoptées : la création d’un centre d’action environnementale, la mise en place d’un centre de ressources de formation pour les stages intensifs AIT/MIT, et l’ouverture des postes de coordinateur ILTC à tous les candidats seniors (amendement visant à maintenir le poste de coordinateur Kallah comme une responsabilité des Sh’lichim internationaux). La motion visant à renforcer les programmes de leadership de notre mouvement a démontré l’engagement profond de la 101e direction en faveur de la démocratie et du développement. Tout au long de la réunion de travail, plus de six amendements à la motion ont été proposés. Il ne s'agissait pas simplement de la passion des délégués, mais de la confirmation que les dirigeants de notre mouvement sont déterminés à apporter des changements qui reflètent au mieux les idéaux de chaque membre. Les discussions de la réunion de travail ont été marquées par l'engagement, le dévouement et l'enthousiasme pour l'année à venir. Alors que les membres de l'exécutif s'apprêtent à entamer la nouvelle année, la réunion d'août a constitué un coup d'envoi parfait. L'enthousiasme suscité par ce week-end était incroyable.

En partant pour ma tournée #NextCenturyTour, je me suis rendu dans mes premières destinations : Philadelphie avec la région Liberty, Long Island avec la région Nassau-Suffolk, et New York avec les régions Manhattan et Big Apple. Lors de ces visites, j’ai participé à des retraites et à des formations des conseils d’administration régionaux, j’ai échangé avec les responsables des sections locales et j’ai vu ces régions commencer à élaborer de grands projets pour l’année. Les membres des conseils d’administration régionaux et des sections se sont plongés dans l’excellence des sections, la perfection du programme MRIHA et les bases de l’engagement communautaire. Chaque responsable est reparti armé des outils nécessaires pour exceller dans son rôle, améliorant ainsi l’expérience de chaque membre de sa communauté. Chacun d’entre eux laissera sans aucun doute une empreinte qui s’étendra bien au-delà de son passage au sein BBYO, touchant davantage d’adolescents juifs et créant véritablement des expériences juives plus enrichissantes.

Ce n'était qu'un avant-goût d'une année extraordinaire à l'aube du nouveau siècle, et je suis ravi de poursuivre l'aventure ! Si vous souhaitez suivre mes aventures de plus près, suivez-moi sur Instagram @azagodol pour découvrir #ReichOnTheRun. Vous pouvez également suivre mes escapades culinaires sur Instagram @reichsratings (si vous n’êtes pas sûr d’être au bon endroit, la photo de profil me montre avec un magnifique plateau de cannolis). À bientôt, on continue sur notre lancée !

Avec un amour éternel et en toute fraternité,
Aleph Bennett Reich, 101e Grand Aleph