Pendant longtemps, j'ai cru que le leadership ne pouvait se manifester que d'une seule manière.

Dans mon esprit, les leaders étaient ceux qui parlaient le plus fort dans la pièce. Ceux qui avaient des titres. Ceux qui savaient toujours exactement quoi dire et comment le dire. Je pensais que le leadership, c'était avoir confiance en soi sans hésitation, prendre des décisions sans douter et savoir s'imposer. C'était une description à laquelle je ne pensais pas correspondre. Alors, quand je suis arrivée à Kallah, je pensais que pour moi, ce serait surtout trois semaines de plaisir, l'occasion de retrouver de vieux amis et d'en faire de nouveaux, et de créer des souvenirs de camp inoubliables.

Mais cela a changé presque aussitôt.

Dès mon premier jour à Kallah, j’ai remarqué que quelque chose était différent. Nous avions la possibilité de choisir ce que nous voulions apprendre et comment nous allions faire la différence. Même lors de nos Limudim, les formateurs commençaient souvent par nous demander quelle orientation nous souhaitions donner au cours ce jour-là, et plutôt que d’avoir une seule personne aux commandes, tout le monde pouvait apporter sa contribution aux discussions. Le leadership à Kallah ne consistait pas à être celui qui parlait le plus fort, mais plutôt à apporter un point de vue unique.

Au fil des jours, j'ai commencé à m'exprimer. Au lieu de rester silencieuse pendant nos discussions au sein de Beiteinu, j'étais la première à lever la main. J'ai soudainement cessé de me soucier de ce que les autres pourraient penser de mes propos et j'ai simplement décidé de les dire. Kallah m'a appris l'importance de s'approprier le leadership, et je lui en serai éternellement reconnaissante.