Quand la plupart des ados rejoignent un club, ils en respectent les règles. Chez Aleph Aleph, c'est nous qui les rédigeons.

Le principe fondateur AZA— selon lequel la démocratie doit être apprise par chaque génération — est bien plus qu'une simple idée séduisante. C'est notre réalité. Depuis 1924, ce mouvement donne aux adolescents juifs les moyens non seulement de participer, mais aussi de diriger, de gouverner et de façonner leurs communautés. Et contrairement à la plupart des organisations de jeunesse, AZA à un leadership symbolique : il s'agit de responsabilités concrètes, de votes réels et de changements tangibles.

Cette tradition a vu le jour presque aussitôt après la création AZA. En 1925, Charles Shane est devenu le premier Grand Aleph , élu par ses pairs et non désigné par des adultes. Cette élection a donné le ton de ce que AZA devenir : un mouvement dirigé par des adolescents, pour des adolescents. Depuis les premières sections jusqu’au réseau mondial d’aujourd’hui, Alephs recours à des réunions de travail, à des statuts et à des règlements pour construire et orienter leur Ordre.

Ce qui rend AZA , c'est l'importance qu'elle accorde à l'autonomisation des jeunes. Les jeunes leaders ne sont pas de simples figurants : nous en sommes les architectes. Chaque région, chaque conseil et chaque section a la possibilité de rédiger et d'adopter ses propres statuts, d'élaborer un règlement intérieur et d'adopter des résolutions qui ont un impact direct sur son fonctionnement. Nous appliquons les « Robert's Rules of Order ». Nous organisons de véritables élections. Nous élaborons des textes législatifs, les modifions, en débattons et, parfois, après de longues réunions et des discussions animées, nous les adoptons.

J'en ai fait l'expérience personnellement en tant que 23e Mazkir régional de la Grande Région du Midwest. Lors de notre congrès sur invitation qui s'est tenu l'hiver dernier, j'ai eu l'occasion de présider notre réunion de travail. Il ne s'agissait pas simplement d'un exercice de procédure, mais d'un moment décisif pour notre région. Nous avons examiné, débattu et voté des projets de loi qui définiront notre mode de fonctionnement pour les années à venir. Plus important encore, cette semaine, nous espérons adopter une toute nouvelle constitution régionale, que j’ai eu l’honneur de rédiger.

Le processus a été intense : recherches, révisions, entretiens avec d’anciens dirigeants et consultation des Alephs la région afin de garantir que la nouvelle constitution reflète nos valeurs et notre vision actuelles. Il ne s’agissait pas de changer les choses pour le simple plaisir de changer, mais bien de créer un document capable d’évoluer avec nous, tout en respectant les fondements sur lesquels AZA bâtie. Voir cette constitution adoptée, en sachant que quelque chose que j’ai contribué à rédiger guidera notre région à l’avenir, restera l’un des moments les plus gratifiants de mon AZA .

Au sein AZA, ce genre d'expérience n'est pas rare : c'est tout à fait normal. Nous ne nous contentons pas d'hériter de notre Ordre. Nous le façonnons. Nous ne dirigeons pas simplement pour la forme. Nous dirigeons parce que nous nous investissons. Et nos structures — des réunions d'affaires internationales aux motions des sections locales — permettent Aleph chaque Aleph son mot à dire et Aleph voter.

C'est l'héritage que Charles Shane a contribué à créer. Et c'est cet héritage que chaque Aleph chaque fois que nous prenons les rênes, que nous prenons la parole lors d'une réunion ou que nous levons la main pour voter.

La démocratie AZAne se contente pas de nous enseigner le leadership. Elle nous offre la possibilité de la vivre, en temps réel. D’apprendre à écouter, à faire des compromis, à former des coalitions… et à faire bouger les choses. Et elle nous laisse à tous une vérité profonde : lorsqu’on leur en donne l’occasion, les adolescents ne se contentent pas de se montrer à la hauteur.

Nous écrivons l'avenir.